Спадщина intel: перевагу і боротьба

В середині травня закінчилося багаторічне правління Пола Отелліні в компанії Intel. Передавши справи своєму наступникові Брайану Кржаніч, він довірить йому управління справжнім надгігантом індустрії процесорів для персональних комп`ютерів. У минулому році середній дохід компанії за тиждень перевищував $ 1 млрд., Що в півтора рази вище, ніж вісім років тому, коли Отелліні очолив компанію.

«Коли Отелліні заступив на свою посаду, компанія перебувала в стані хаосу». Це слова головного аналітика і президента компанії Moor Insights Strategy Патрика Мурхеда, який більшу частину цих восьми років займав пост віце-президента AMD - колись непримиренного конкурента Intel на ринку мікропроцесорів.

Зараз від цього протистояння залишилися, за великим рахунком, одні спогади, і Intel знаходиться в позиції незаперечного лідера. Дії компанії залишають слід на всій індустрії персональних комп`ютерів. За рахунок чого Intel і Отелліні вдалося зайняти таке домінуюче становище? Відповідь проста - концентрацією на тих сферах діяльності, які у компанії історично виходили найкраще.

Початок правління Отелліні ознаменувався великою подією. Всього через місяць після його вступу на посаду в червні 2005 року компанія Apple оголосила про переведення своїх комп`ютерів Mac на процесори Intel- реалізація цього переходу почалася в січні 2006 року.

До того часу в комп`ютерах Apple застосовувалися процесори PowerPC компанії IBM. Для Apple це було великим кроком - не кожен день доводиться переводити цілу комп`ютерну платформу на нову процессорную архітектуру. Для Intel це було не менше значуща подія, яка ознаменувала повну перемогу архітектури х86, яка стала остаточно панувати в персональних комп`ютерах. 

Не минуло й року, як Apple випустила програмне забезпечення Boot Camp, що дозволяє встановлювати на свої комп`ютери ОС Windows XP. Єдина процесорна архітектура на пристроях від різних виробників почала показувати свої плюси.

Стів Джобс і компанія зробили вибір на користь Intel багато в чому через те, що її технологічні плани в довгостроковій перспективі обіцяли вищу енергоефективність в порівнянні з продуктами IBM. Досить іронічно, що тепер з цієї ж причини ходять чутки про намір компанії перебратися на архітектуру ARM.

Відео: «Перевага» (2014 року) Дивитися онлайн нову фантастику з Джонні Деппом

Продовжуючи тему Apple: не можна забувати про те, що Intel змогла виростити новий вид пристроїв на ОС Windows в якості альтернативи для ноутбуків MacBook Air. Мова йде про ультрабуки. Звичайно, прогнози компанії за темпами їх поширення поки далеко не виправдалися. Проте, їх ринкова частка хоча б росте, в той час як решта ринку ПК впав у кому, втративши в продажах 14% за підсумками 1-го кварталу року. 

Завдяки невпинно прикладається Intel зусиллям концепція ультратонких ноутбуків починає поступово поширюватися за межі преміального дорогого сегмента на пристрої середньої цінової категорії. Безсумнівно, що вводяться в різних моделях ультрабуків інновації вже залишили відбиток на ландшафті комп`ютерної індустрії в цілому.

«Я вважаю, що в майбутньому просування концепції ультрабуків буде названо однією з головних заслуг Отелліні», продовжує Мурхед. «Менш ніж за чотири роки ми стали свідками зниження товщини ноутбуків в два рази при залишилася незмінною вартості, перехід на використання сенсорних екранів і твердотільних накопичувачів».

«Якби не Intel, MacBook Air навряд чи домоглися б свого успіху. Процесори компанії з наднизькою напругою стали одним з наріжних каменів досягнень Apple в сегменті ноутбуків ».

Тик так. Цей звук асоціюється з невідворотною ходою часу. Завдяки Intel він означає ще й хода прийдешніх інновацій.

Згадаймо 2005 рік. Компанія AMD насолоджується численними перемогами на ринку процесорів. У 2003 році вона представила перший 64-розрядний процесор на архітектурі х86- вона ж випустила перший 2-ядерний серверний процесор Opteron і 2-ядерний процесор для настільних комп`ютерів Athlon 64 X2. На кілька років AMD захопила корону лідера ринку в плані продуктивності процесорів. У 2006 році частка AMD на даному ринку досягла рекордного тоді для неї показника в 20%, які потім трансформувалися в 30% на ринку настільних ПК до кінця десятиліття.

Концепція «Тік-так» була представлена в 2007 році, на піку величі AMD. Для процесу розробки чіпів Intel вона на довгі роки стала свого роду дороговказом. В один рік (тик) зменшувався розмір транзисторів, використовуваних в новому поколінні процесорів Intel, і компанія переводила виробництва на більш тонкий технологічний процес. Наприклад, процесори Sandy Bridge 2011 роки створено з використанням 32 нм транзисторів, а Ivy Bridge в 2012 році вийшли вже на 22 нанометрових транзисторах.

Наступні роки (так) ознаменовує введенням нової процесорної мікроархітектури, які несли з собою ще більш значущі інновації. Нинішній рік як раз з їх числа, і виходять в червні процесори Haswell принесуть собою значні удосконалення в плані зниження енергоспоживання процесорів і зростання продуктивності вбудованих графічних чіпів в порівнянні з торішніми процесорами Ivy Bridge.

Відео: Разведопрос: Баїр Ірінчеев про першому штурмі лінії Маннергейма

Раніше Intel часто не встигала за власноруч встановленими термінами анонсів. Після введення даної концепції компанії стала більш пунктуальною, поліпшивши роботу в плані розробки і реалізації задуманого. В даний час компанія займає 83% ринку процесорів для персональних комп`ютерів, а AMD доводиться задовольнятися «залишками з панського столу» і втішатися думкою про лідерство в плані вбудованої графіки.

Перевага Intel в плані технологічних процесів безсумнівно. За великим рахунком, це єдина компанія, яка відповідає постулату відомого закону Мура. Якщо в 2005 році розмір транзисторів в процесорах компанії становив 90 нм, то зараз вони досягли 22 нм. Прогрес підтримується не однієї тільки мініатюризацією. У 2007 році був здійснений переклад транзисторів на технологію high-k / metal gate (технологія діелектриків з високим значенням діелектричної постійної (high-K) і металевих затворів (metal gate).

З 2009 року використовується метод иммерсионной літографії. З минулого року в процесорах застосовуються 3-мірні транзистори, що стало фундаментальним переосмисленням кореневої структури процесора. Від конкурентів початку використання тривимірних транзисторів не чекають раніше 2015 року.

Компанія вже лідирує з запасом, але Отелліні не забув і про інвестиції в майбутнє. У минулому році в компанію ASML Technologies було інвестовано $ 3,3 млрд. На розробку кристалічних пластин розміром 450 мм і технології фотолітографії в глибокому ультрафіолеті, яка повинна прийти на зміну сучасній иммерсионной літографії після зниження розмірів транзисторів нижче 10 нм. Бюджет компанії тільки на дослідження і розробки в нинішньому році становить $ 18,9 млрд.

Відео: Разведопрос: історик Олександр Скробач про Україну

При Отелліні компанія випустила свої перші багатоядерні процесори. 2-ядерні процесори Pentium не могли змагатися з Athlon 64 X2, тому в тому ж 2006 році компанія випустила 4-ядерні чіпи. Менш ніж десять років по тому всі сучасні процесори Intel і AMD є багатоядерними. Однак, революцією для Intel стала не багатоядерність, а архітектура Core, яка не залишила 64-розрядних процесорів AMD ні шансу.

Природно, були у Отелліні і невдачі. Саме під його керівництвом в 2006 році сталося наймасштабніше скорочення в історії компанії. Йому ж ставлять в провину пізній старт на ринку мобільних пристроїв, який окупувала ARM зі своїми процесорами. Незважаючи на це, зараз справи компанії значно краще, ніж в момент сходження Отелліні на її трон. Солідні фінансові активи і технологічне лідерство дають Intel можливість сміливо дивитися в швидко мінливий технологічне майбутнє.

Відео: Прародина білої раси.Документальний фільм