Пророки технічного світу, які «передбачали» майбутнє apple

Відео: 10 прогнозів Сімпсони які збулися! (Пасхалка) [# 2]

компанія Apple настільки нестандартна, що поставити її в підручник з главою «потрібно робити так» - практично не реально. На підтвердження того, слова відомих підприємців і аналітиків, які протягом 15 років висловлюють свої думки про те, як потрібно керувати Apple, і як би зробили вони. Висновок можна зробити один: коли мова заходить про компанію двох Стівів, краще аналітикам і провісників не довіряти. 

Відео: 10 Містичних Провісників Майбутнього і Що Вони Передбачили

Майкл Делл про закриття компанії і виплати акціонерам

Головний директор і засновник Dell зізнався, що закрив би компанію і виплатив акціонерам гроші, якби він був директором Apple в 1997 році. Заява була озвучена на симпозіумі Гартнера в 1997. Майкл був практично провидцем - за наступні 14 років Стівен Джобс, без сумніву, «закрив» компанію, захоплюючи один сегмент споживчої електроніки за іншим, і заробив на цьому таку купу грошей, що його наступнику Тіму Куку буквально довелося почати виплати акціонерам. Ринкова частка компанії в 1997 році становила 2,3 мільярда. У лютому 2014 Apple виплатили 2,6 мільярда акціонерам - сума, яка виплачується чотири рази на рік без створення проломи в фінансах компанії, які зараз перевищують 160 мільярдів доларів. У 2013 фінансовому році акціонери Apple отримали 37 мільярдів з 171 мільярдів доларів чистого виторгу. Акціонери Dell же отримали тільки три мільярди з виручених 57 мілліардов- за кожну акцію Dell виплачує 32 цента, коли Apple платить 12,20 доларів.

Девід Гольдштейн про те, як Apple «відключили світло» в роздрібній торгівлі

Девід Гольдштейн, колишній президент роздрібного сектора фірми Channel Marketing Corp., заявляв в 2001, що через два роки після відкриття першого Apple Store, в Apple усвідомлюють, що скоїли «хворобливу і дорогу помилку». Як не дивно, Гольдштейн тримав руку на пульсі роздрібної торгівлі настільки точно, що сьогодні його прогнози виглядають дещо дивними і фантастично незграбними. Apple увійшла на ринок роздрібної торгівлі в 2001 році, і після двох років на цьому ринку почала знищувати конкурентів по бізнесу - типу Sony Style, Palm і Gateway, що призвело до закриття останнього в 2004 - його «болючою і дорогої помилкою» виявилися магазини в сільській місцевості і на парковках супермаркетів. Palm протримався ще чотири роки. Microsoft все ще інвестують в нерухомість, але їх магазини не користуються великою популярністю. Samsung же сфокусований на копіюванні роздрібної стратегії Apple, в яку входить партнерство з Best Buy для побудови тематичних відділів на умовах genius-free.

Відео: 20 передбачення про майбутнє, в які НЕМОЖЛИВО повірити

Сьогодні у Apple 420 торгових точок, кожна з яких генерує приблизно 11 мільйонів за фінансовий квартал. Крім того, компанія планує відкрити ще 30 нових магазинів по всьому світу і реконструювати 20 вже існуючих за 2014 рік. Роздрібна торгівля Apple принесла 7 мільярдів доларів за перший квартал 2014 року - велика сума, ніж компанія в цілому отримала в 2001 році ($ 5,36 мільярда). Apple Store - вже навіть не просто магазин. Це місце знайомства з технікою Apple, як недавно в одному з інтерв`ю повідомив Тім Кук.

Білл Гейтс про запуск iPad

У 2010 році, коли Apple презентувала iPad, Білл Гейтс зауважив, що не відчуває з приводу планшета ніяких надій, і не шкодує, що його не створили в Microsoft. iPad не був настільки цікавим гаджетом, як iPhone: Гейтс назвав планшет «хорошою електронною книгою», в той час як iPhone викликав у Білла думка, що його компанія недостатньо швидко розвивається.
Відчайдушні спроби Microsoft скопіювати iPod і iPhone закінчилися невдачами, однак Гейтс усвідомив, що спроба копіювання iPad обернеться ще більшою невдачею для компанії, яка не змогла скопіювати навіть мобільні пристрої. Він продовжує наполягати, що не хотів виробництва «iPad від Microsoft» на кшталт катастрофічного «Zune» або «KIN», які стали фатальними для компанії, яка переживає важкі часи. В даний момент Microsoft переживають черговий провал з запуском Surfacе, нетбука, який перетворюється в планшет з дорогою гумовою клавіатурою.

Відео: «Територія помилок» з Ігорем Прокопенко 29: «Пророцтва про майбутнє Росії і світу» [28.05.2013]

Джон Дворак про iPad, iPhone, iPod, iTunes і Macintosh

Джон Дворак майже тридцять років коментував інноваційні продукти Apple - з 1984 до 2010 року. У своїй кар`єрі він був до певної міри котом Шредінгера, ізолюючись від будь-якого впливу реальності на його свідомість, ніби він знаходиться в квантовомеханічному парадоксі (можете собі уявити фаталізм його мислення). За його словами, коли ще тільки вийшов iPad, він повинен бути хороший тільки з магазином додатків, а бажання Apple перейти з ринку комп`ютерів на більш масовий ринок електроніки - великий ризик. Якщо читати все його висловлювання, деякі з яких наведено нижче, його пророчі здібності дійсно вражають. Очевидно, що це сарказм.

Коли в 2010 був презентований планшет від Apple, Джон Дворак висловився про те, що планшети тільки-тільки зайняли своє місце на ринку, і iPad в деякому роді продиктував стандарти для планшетів, хоча Дворак і не сподівався на це. За його словами, iPad мав провалитися. У 2007 році він же зауважив, що йому подобається протест Apple проти телефонних клавіатур, як в BlackBerry і BlackJack від Samsung. Під час запуску програми iTunes і плеєра iPod в 2004, він сказав, що «екосистема» iPod є нонсенсом, а перехід від комп`ютерів до дрібної побутової електроніці небезпечний для Apple - особливо якщо в компанії бачать майбутнє з MP3-плеєрами в ньому. І, наостанок, в 1984 році, коли команда Макінтоша оголосила про створення експериментального вказує засоби «миша», Дворак сказав, що немає даних про те, що люди хочуть використовувати подібний девайс.